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紗線展:將展示平臺轉化為價值平臺
時間:2010-02-06

    這個冬天似乎特別的冷,但紡織行業(yè)整體趨于好轉帶給人們一些溫暖和安慰。冬天就要過去了,春天就要來臨,火熱的三展一周也即將拉開大幕。這無疑也是為棉紡行業(yè),以及下游織造企業(yè)、針織企業(yè)和家紡企業(yè)添了一把柴,加了一把火。2010年3月31日~至4月2日,第七屆中國國際紡織紗線(春夏)展覽會又將在北京如期而至。這次展會有什么新的變化,參展企業(yè)的情況如何,《紡織服裝周刊》記者日前就此采訪了中國棉紡織行業(yè)協(xié)會副會長、秘書長朱北娜。

2010年仍需繼續(xù)擴大內銷

  朱北娜說,棉紡織企業(yè)在經歷了金融危機最困難的時期之后,在國家宏觀政策的拉動下,進入了企穩(wěn)回升的快車道,各個方面都在傳遞著利好的消息。可以說,2009年的棉紡形勢總體上要好于2008年。

  據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)字顯示,2009年1~11月我國規(guī)模以上企業(yè)累計紗產量為2169.03萬噸,同比增長了9.8%;累計布產量為513.38億米,同比增長4.42%。雖然2009年下半年以來棉紡織企業(yè)的生產在逐步恢復,紗布月單產量也相對穩(wěn)定,同比增長速度緩慢回升,但是棉紡織品和棉制服裝的出口降幅較為明顯。2009年1~11月我國棉紡織品累計出口161.25億美元,同比下降了16.38%;棉制服裝累計出口398.08億美元,同比下降了13.6%。棉制服裝出口的大幅下降勢必影響到前道紗和布的生產。由于外銷受阻,許多出口企業(yè)紛紛拓展內銷市場,便出現(xiàn)了企業(yè)競相壓價、產品供大于求的狀況。2010年企業(yè)繼續(xù)擴大內需市場仍然是一個重要的舉措。

  為了迎接后危機時代的挑戰(zhàn)和機遇,紡織企業(yè)要抓住市場,才能抓住未來,要優(yōu)化和創(chuàng)新商業(yè)模式,進一步提升市場效率。在北京中國國際貿易中心舉辦的2010年中國國際紡織紗線(春夏)展覽會必將促進棉紡企業(yè)與市場的交流和對接,拓寬企業(yè)的銷售平臺,繼續(xù)發(fā)揮展會在供需交流方面的獨特優(yōu)勢。

  朱北娜說:2009年春季的中國國際紗線展在應對金融危機、振興紡織業(yè)、堅定企業(yè)信心方面取得了很好的效果。相信今年春天的紗線展在進一步提升信心、促進企業(yè)拓展內銷方面仍然會有不俗的表現(xiàn)。

集中布局特色展示

  當前,我國棉紡行業(yè)應對困境的首要任務是減產升級,控制低水平紡紗、織布、染整生產能力的增長,鼓勵優(yōu)勢企業(yè)開發(fā)高附加值產品,增強企業(yè)核心競爭能力,開發(fā)高附加值產品。因此,今年紗線展的總體思路將以拉動內需市場為目的,著力宣傳重點企業(yè)、重點產品,體現(xiàn)紗線市場開發(fā)趨勢及動向。

  朱北娜說,2009年春夏紗線展上我們開設了特色產品展示區(qū),取得了良好的效果,獲得了企業(yè)的好評,并延續(xù)到了上海的秋冬紗線展。

  今年春夏紗線展我們仍將細化產品分類,為突出特色產品展示,突破原有展廳布局,以“三大展區(qū)”的形式集中展示“新技術”、“新型結構紗線”、“新型纖維混紡紗線”,便于企業(yè)宣傳和客戶洽談!靶录夹g”展示包括緊密紡紗線、噴氣紡紗線、渦流紡紗線、全自動轉杯紡紗線等;“新型結構紗線”展示包括花式紗線、竹節(jié)紗線、包芯紗線、包纏紗線、賽絡紡紗線等;“新型纖維混紡紗線”展示包括色纖、棉、毛、麻、絲、新型纖維等各種纖維及采用多組分混合紡紗的紗線。

  今年企業(yè)報名參加春夏紗線展非常積極踴躍,這已經成為本次展會的一大亮點。目前已經有山東如意集團、天虹紡織集團有限公司、百隆東方有限公司、青島紡聯(lián)紡織(集團)有限公司、德州華源生態(tài)科技有限公司等企業(yè)報名參展。

  在此次展會期間,中國棉紡織行業(yè)協(xié)會將繼續(xù)邀請產品有特色且具有代表性的優(yōu)勢企業(yè)在現(xiàn)場召開產品推介會,詳細介紹新型纖維的開發(fā)方向及其研發(fā)趨勢。

展示平臺轉化為價值平臺

  在中國紡織業(yè)由大向強的轉變過程中,紗線、面料水平的提高至關重要。經過金融危機時期的重新洗牌,一批實力弱的企業(yè)有可能消失,存活下來的企業(yè),產能將更趨于平衡,利潤將有所回升。

  在這種情況下,企業(yè)才會有更多的能力增加研發(fā)投入,加快新產品的研發(fā)周期。紗線展轉變了辦展理念,目的是為了在促進展商與下游買家有效溝通過程中,推進下游面料企業(yè)對新型纖維的關注和應用,為面料企業(yè)的創(chuàng)新提供源泉。那么紗線企業(yè)在生產過程中該如何適應市場的變化?朱北娜說,棉紡織行業(yè)需要改變粗放的以數(shù)量為主的發(fā)展模式,要采用注重質量效益的發(fā)展模式,這種模式需要通過企業(yè)調整產品結構、細分市場、減少大路貨的生產來實現(xiàn)。

  這兩年,棉花供求矛盾越來越大,棉花的國際進口需繳較高的滑準稅,國產棉花進項、銷項稅不統(tǒng)一,使生產中低檔次棉紗的純棉企業(yè)遇到很大困難。從2008年以來,這些企業(yè)就開始出現(xiàn)虧損情況,棉紡企業(yè)出口的競爭力下降。

  因此,在棉紗開發(fā)方面,企業(yè)需要避開大路貨品種,想辦法降低成本,把產品質量、品種開發(fā)做好;采用新科技新技術,生產出具有高附加值的產品;對于其他多種纖維產品開發(fā),我們提倡采用多種纖維混紡交織。朱北娜說,我們紡織企業(yè)應該學會利用展會這個展示平臺宣傳自己,提升形象,拓寬產品銷路,真正將展示平臺轉化為價值平臺。

(紡織服裝周刊記者:張倩)

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