國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心“企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略”課題組近日發(fā)布的調(diào)研報(bào)告指出，物質(zhì)手段對(duì)企業(yè)人才的激勵(lì)效果在減弱，而成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等成為重要激勵(lì)因素。 

課題組的調(diào)研涵蓋全國(guó)31個(gè)省區(qū)市近1萬(wàn)家企業(yè)、6萬(wàn)多人。報(bào)告指出，傳統(tǒng)的人才激勵(lì)方式主要以物質(zhì)激勵(lì)為主。但調(diào)查結(jié)果表明，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)改革進(jìn)入新階段后，物質(zhì)手段對(duì)人才的激勵(lì)效果在減弱，而成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、關(guān)系融洽、有成就感和得到公正評(píng)價(jià)等因素逐漸成為企業(yè)人才最關(guān)心的激勵(lì)因素。 

同時(shí)，企業(yè)人才的激勵(lì)需求因企業(yè)性質(zhì)、地區(qū)、行業(yè)、年齡等的不同也呈現(xiàn)不同特點(diǎn)。 

專家建議，企業(yè)應(yīng)注重采取除物質(zhì)激勵(lì)以外的多種激勵(lì)方式，包括提升員工競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系等。

（文章來(lái)源：新華網(wǎng) ）