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解密Web2.0網(wǎng)站裁員后隱情 高級人才走俏
時間:2006-09-19

新聞回放:中搜總裁近日承認公司將進行裁員調(diào)整。據(jù)悉,此次裁員是中搜歷史上最大規(guī)模的一次裁員。中搜總裁對此解釋稱,去年這時候中搜約有300名員工,一年來公司快速擴張,至今已超過1000人,由于公司戰(zhàn)略調(diào)整,一些部門的員工不得不離開工作崗位。在此之前,關(guān)于中搜裁員40%的消息已在業(yè)內(nèi)流傳,有說法稱,有的部門可能裁員50%。據(jù)內(nèi)部人士透露,此次人員調(diào)整涉及的部門比較廣,即便是技術(shù)部門也未能幸免。 

 深度分析

“整肅令”是裁員主因

自今年年初博客網(wǎng)裁員百余人后,Web2.0網(wǎng)站們似乎推倒了裁員的第一張“多米諾骨牌”———7月百度撤銷企業(yè)軟件事業(yè)部;7月敏思博客因資金困境宣布關(guān)閉;8月關(guān)于中搜裁員40%的消息已在業(yè)內(nèi)流傳;空中網(wǎng)日前也舉起了裁員的大刀,40%以上的員工將可能失去工作;華友世紀和靈通網(wǎng)也都將在近期進行裁員,幅度在15%-30%左右……從目前監(jiān)測數(shù)據(jù)來看,互聯(lián)網(wǎng)招聘供求的確在7月前后出現(xiàn)了較為明顯的波動。中華英才網(wǎng)人才研究中心人力資源專家鄭嘯認為:“這幾個網(wǎng)站都是國內(nèi)比較有名的SP,雖然表面上看來,每個公司給出的裁員理由各異,有的說是因為公司內(nèi)部部門調(diào)整需要,有的說是為了降低費用,有的說是因為公司的戰(zhàn)略調(diào)整,但究其本質(zhì)原因,其實是因為中國移動于7月頒布的'整肅令'引起的連鎖反應(yīng)!

目前被媒體炒得沸沸揚揚的空中網(wǎng)裁人計劃總算塵埃落定,多達15%的員工離開了這個業(yè)界第一的SP。一名在空中網(wǎng)的工作人員告訴記者,在移動的新政還沒正式公布的時候,11條軍規(guī)就已聲名遠揚,不過當(dāng)時不少SP都抱有一種僥幸心理,總覺得移動又是干打雷,不下雨,夢想著上有政策下有對策,或者避避風(fēng)再出來瀟灑,但現(xiàn)在空中網(wǎng)一裁人,所有幻想都破滅了?罩芯W(wǎng)裁人也定是基于以下判斷才做出的,那就是SP的各種監(jiān)管政策只會越來越嚴,而且是“既打雷,又下雨”,不是避避風(fēng)就會過去的。因為對先前的某些違規(guī)業(yè)務(wù)無望,所以才痛下決心,減員增效。

裁員后減薪是趨勢

有關(guān)專家認為,“整肅令”后,SP運營商的戰(zhàn)略調(diào)整已不可避免,將開始從單一重點的無線增值服務(wù),向多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)型。為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢,除了因部門調(diào)整后富余人員、缺乏競爭力的人員要裁掉外,原有的人員中一些不適合新形勢的人也要被裁掉。同時大家也可以注意到,有的一邊在裁人,但同時也在招人,因為轉(zhuǎn)型做新業(yè)務(wù)的需要,當(dāng)然需要補充一些新的人才來充實隊伍。

 此外,尤其具有規(guī)律性的一個情況將是,裁員之后留下的人也要減薪。中華英才網(wǎng)人力資源專家鄭嘯指出,“由于這些Web2.0網(wǎng)站都要降低費用,減少開支,可以預(yù)見到Web2.0概念網(wǎng)站的從業(yè)人員的工資也會有小幅下降。因為目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工資存在著一定程度的泡沫,由于這Web2.0概念網(wǎng)站都在大幅裁員,市場上這方面人才的供求比例已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化,再不需要用高薪來吸引人才,從而相應(yīng)的從業(yè)人員的工資也會回歸到正常水平,比原來稍有下降!

行業(yè)新動態(tài)

薪水泡沫將被刺破

有關(guān)人士指出,目前從整體上看,SP的薪水確實有一定的泡沫,在一些地區(qū)一些公司,泡沫可能更大;ヂ(lián)網(wǎng)剛熱鬧起來的時候,薪水泡沫和現(xiàn)在的SP差不多,當(dāng)時一個普通的網(wǎng)絡(luò)編輯月薪四五千都很正常,那些會用dream、fire、photo再懂點asp什么的就更是了不得,但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破滅時,大家的薪水就一落千丈了。除了Sina、Sohu等少數(shù)名企外,整體工資都下降了很多。

華奧星空的這位負責(zé)人告訴記者,網(wǎng)站從業(yè)人員待遇從各個行業(yè)來看應(yīng)該算中等偏上。薪水分層現(xiàn)象明顯,受大學(xué)擴招畢業(yè)生逐年增多的影響,初級網(wǎng)站從業(yè)人員的待遇兩三年來呈逐年下降趨勢。而互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破滅也使得薪水降低,但對網(wǎng)站從業(yè)人員的整體薪酬影響并不嚴重。

Web2.0的高級人才空缺

SP自身的角度來說,SP從業(yè)人員的整體素質(zhì)和傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)比起來還存在很大的差距,一些從業(yè)人員掌握的工作技能相當(dāng)簡單,可替代性比較強,這些都是很不利的因素。那么,目前,什么樣的人最受企業(yè)歡迎,在網(wǎng)站的工作人員怎樣才能躲避跳槽的邊緣,在競爭中立于不敗之地?華奧星空負責(zé)人告訴記者,IT高級技術(shù)人才一直是業(yè)內(nèi)企業(yè)爭奪的對象,能掌握Web2.0技術(shù)核心并能與企業(yè)新業(yè)務(wù)整合應(yīng)用的技術(shù)及運營人才可視為最需要之列。此類人才多在IT領(lǐng)域摸爬滾打了多年,有豐富的專業(yè)知識和不同崗位的從業(yè)經(jīng)驗,并且善于學(xué)習(xí),始終跟隨著最新的IT理念和技術(shù)。而IT行業(yè)技術(shù)和理念更新很快,不論什么職位的IT從業(yè)人員,對新東西的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累運用都是在企業(yè)可以長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。

人才風(fēng)向標(biāo)

傳媒型網(wǎng)絡(luò)人才將供不應(yīng)求

有業(yè)界分析認為,在未來12-24個月內(nèi),Web2.0行業(yè)情況會進一步惡化,部分企業(yè)將被迫退出該市場。如果真的出現(xiàn)大面積的Web2.0網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂效應(yīng),將會對整個人力資源的供求關(guān)系造成影響,某種程度必然波及求職者現(xiàn)實利益。HR專家鄭嘯告訴記者,Web2.0行業(yè)大幅裁員,一部分Web2.0概念網(wǎng)站將面臨關(guān)閉,肯定會帶來大批的原來從事Web2.0概念網(wǎng)站的人重新進入求職大軍。從企業(yè)的角度講,可供選擇的人多了;而對從事這個行業(yè)的求職者則意味著,職位有限和競爭激烈。

華奧星空相關(guān)負責(zé)人在接受記者采訪時分析了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)人才的走勢,他表示隨著新聞領(lǐng)域逐漸對互聯(lián)網(wǎng)放開,網(wǎng)絡(luò)媒體直接或間接獲得新聞采訪權(quán),網(wǎng)絡(luò)媒體將引入越來越多的一線記者,新聞類網(wǎng)站記者和網(wǎng)絡(luò)編輯的人員配備從過去的大約10:1會逐漸增加到1:1,門戶類站點也將達到大約3:1、2:1這樣的規(guī)模。一個門戶體育頻道和體育新聞類網(wǎng)站,假設(shè)2005年其從業(yè)采編人員大約各有50人,其中記者大約各有5-10人,那么隨著奧運的臨近,到2007年,這類頻道及網(wǎng)站的采編人員將達到100-150人,其中記者大約40-50人,可見未來網(wǎng)絡(luò)對傳媒型人才的需求很大,而此類人才缺口較大,未來兩年將會供不應(yīng)求。

而基于上述原因,隨著Web2.0概念網(wǎng)站向傳統(tǒng)媒體等的轉(zhuǎn)變,另一場人才爭奪戰(zhàn)會緊接著打響———傳媒型人才、產(chǎn)品型人才的供不應(yīng)求將使得網(wǎng)站向傳統(tǒng)媒體挖人。因為Web2.0概念網(wǎng)站在風(fēng)光無限的最近一兩年里,積累的傳媒人才并不多,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型,就得從傳統(tǒng)行業(yè)挖人,原創(chuàng)編輯挖報社,無線編輯挖互聯(lián)網(wǎng),主持人挖電臺、電視臺,這些方面的人才本來就是資源稀缺,而且培養(yǎng)起來相當(dāng)不容易,所以爭奪是不可避免的。

新聞鏈接

中國移動“二次確認”

新政出臺

7月,中國最大的電信移動運營商中國移動正式發(fā)布了在全網(wǎng)范圍內(nèi)啟動“二次確認”的SP政策。即要求所有夢網(wǎng)SP,在用戶使用其無線產(chǎn)品的時候,將有長達一個月的試用時間,并且在試用期結(jié)束之后,發(fā)送二次提醒,讓用戶真正了解該產(chǎn)品的價格和使用方式,并提醒用戶是否繼續(xù)使用該服務(wù)。

這一政策被SP認為是難以承受的重大變故。此前,中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展因為2000年的泡沫破滅,曾經(jīng)經(jīng)歷了兩年的挫折期,而中國移動開通的夢網(wǎng),則成為了中國互聯(lián)網(wǎng)的救星。從2002年開始,中國市場上以短信為代表的SP產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌,并最終在2004年塑造了TOM在線、掌上靈通、空中網(wǎng)、華友世紀等多家在納斯達克上市的公司,而原來的傳統(tǒng)三大門戶也因為SP業(yè)務(wù)的發(fā)展而被統(tǒng)稱為中國概念。被稱為重大變故的原因是,隨著SP競爭的愈來愈激烈,詐騙、色情等違規(guī)違法內(nèi)容大面積出現(xiàn),導(dǎo)致用戶投訴率上升,使得信息產(chǎn)業(yè)部下決心要對SP來一次大整頓。為此,從2004年年初開始,信息產(chǎn)業(yè)部和中國移動就開始醞釀如何對SP進行整頓,并在當(dāng)年接連下發(fā)十幾道整肅令。

七嘴八舌

周小姐,網(wǎng)站編輯

前一段時間網(wǎng)站大量裁員,因為我所在的網(wǎng)站SP并不十分重頭,所以自己很慶幸一年前沒有選擇另外一家目前正在裁員的網(wǎng)站。我感覺現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)正處于一個飛速發(fā)展、不斷推陳出新的時代,作為一個網(wǎng)站從業(yè)人員,不管是技術(shù)方面、運營方面,還是文字編輯方面,都應(yīng)該堅持學(xué)習(xí),重視經(jīng)驗也注重創(chuàng)新意識。另外,以后傳媒型人才會受到網(wǎng)站的青睞,自己現(xiàn)在正在研習(xí)這方面的書籍,加強業(yè)務(wù)能力,至少在未來的3年之內(nèi),自己不會落伍。

高先生,電視臺從業(yè)人員

我在電視臺工作3年了,對于SP,不十分熟悉但并不陌生。前一段時間一些網(wǎng)站的裁員我從各個渠道聽說了。我的一些朋友在網(wǎng)站從事相關(guān)工作,曾經(jīng)聊天的時候說起行業(yè)現(xiàn)在的變化,某些sper的工資將被調(diào)低,甚至出局。但我個人認為隨著行業(yè)的轉(zhuǎn)型,也有一些人的工資將繼續(xù)攀升。隨著SP向媒體、CP的轉(zhuǎn)變,傳媒型人才、產(chǎn)品型人才將供不應(yīng)求,薪水會繼續(xù)走高,行業(yè)前景應(yīng)該說更為光明。

(文章來源:京華時報)

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