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老板的哪些話你不能相信
時間:2011-10-07

 

    公司老板的哪些話不能聽,快來看看你信了幾條老板的謊言吧。

    1:“我們是一家負責任的公司。”

    ——很多公司老板在公眾場合都會這樣標榜自己,但是看看他們盤剝員工、怠慢客戶,就該知道他們說這句話時刻意遺漏了一個字:“我們是一家不負責任的公司。”

    2:“你放心,我不會虧待你的。”

    ——初聽此言,會不會心生感動?但是久而久之,或到了年底才發(fā)現(xiàn),事實真相是:“你放心,我想會虧待你的。”民營公司人才流失,跳槽頻繁,這個原因所占的比例很大。

    3:“我們公司最講誠信。”

    ——這句話聽起來就讓人心生恐懼,因為中國公司的誠信問題已經到了很嚴重的地步,但是很多公司老板卻堅持這樣冠冕堂皇的論調。

    4:“你們先拿個方案,我們擇優(yōu)合作。”

    ——很多老板都會面帶微笑地說這句話。這是很多民營公司騙取方案的有效手段,當然,我們也可以說是民營公司廉價借用外腦的“絕佳策略”。其實,這句話的潛臺詞八成以上就是:“我們先騙個方案。

    5:“大家辛苦了。”

    ——很多老板人說這些話的時候,想的是:“辛苦就辛苦了。”所以,說了之后還是會有很多人跳槽,因為辛苦之后就“不了了之”,根本得不到應有的報酬,人才自然要另謀高就。

    6:“現(xiàn)在,我們的努力主要是為了回報社會。”

    ——很多公司家在公開場合都喜歡激情滿懷地如此說。但是,我們看看中國公司家有多少人在偷稅漏稅,有多少人熱心公益事業(yè),又有多少人在發(fā)生災難時向社會捐款?……

    7:“我們一直非常重視質量。”

    ——都說“百年大計,質量第一”,但是很多公司都是在嘴上重視產品質量,至于在實際的生產管理過程中,就是一件很難說的事情了。

    8:“員工福利都很好”。

    ——很多公司老板在接受采訪時都會說,自己公司的員工福利如何好,以表明自己的宅心仁厚。但是走進其公司的“庭院深處”,看看那些員工的生活狀況,聽聽他們持續(xù)不斷的抱怨,就能略知一二了。

    9:“下一步,我們一定要努力建立完善的管理制度。”

    ——不少中小公司管理混亂,很想建立完善的現(xiàn)代公司管理制度。這些公司老板想借助“自己的決心”來穩(wěn)定“軍心”,只好經常如此下“許諾”。當然,這樣做的效果只能是揚湯止沸、隔靴搔癢。

    10:“放心,就按這個方法辦,有問題我負責。”

    ——有些領導在吩咐下屬做工作時,總是會信心十足的對手下說:“你放心,就按這個方法辦,有問題我負責。”可是,一旦出了問題,小×肯定成了“替罪羊”。

    美國一份調查結果顯示,四成員工認為老板說話不算數(shù),兩成員工認為老板說員工壞話。

    美國佛羅里達州大學最近一份研究報告凸顯美國“辦公室虐待”現(xiàn)象嚴重,近40%的員工說,他們的主管說話不算數(shù);超過四分之一的員工認為,他們的主管經常在背后說下屬壞話。

    佛羅里達大學商學院管理專業(yè)副教授韋恩。霍奇沃爾特和兩名博士生展開這項研究,通過電子郵件詢問了700多人有關老板如何對待他們的問題。

    調查發(fā)現(xiàn),39%的人說,主管不守諾言;27%的人說,主管向其他雇員或主管說對自己的負面意見;31%的人說,主管在過去一年中對自己實行“沉默對待”;24%的人說,主管侵犯自己隱私;還有23%的人說,主管推卸責任,讓別人承擔過錯和尷尬。

    霍奇沃爾特告誡員工,就算身處不利的工作環(huán)境,也要保持樂觀,“重要的是保持積極態(tài)度,應該讓下一任主管知道,你能為公司做出的貢獻。”霍奇沃爾特還提出一些將“辦公室虐待”傷害最小化的方法,首當其沖就是堅持上班,“躲避只能不利于你的事業(yè)”,特別是要讓公司其他人注意到你的才能和貢獻。

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